Kako bi dodatno poboljšala razinu strateškog upravljanja performansama tvrtke i promovirala njegov dugi razvoj -, tvrtka je posebno planirala "savjetodavni stil [strateško upravljanje performansama] praktični kamp za obuku". Predsjedavajući tvrtke Zhou Fanglong, generalni direktor Zhou Chunlong, kao i menadžersko osoblje i funkcionalno osoblje iz relevantnih odjela koji su aktivno sudjelovali u ovom tečaju, zajedno otvarajući gozbu znanja o strateškom upravljanju učinkom.
Na početku događaja gospodin Zhou napravio je mobilizaciju za otvaranje klase. Naglasio je da radeći dobar posao u strateškom upravljanju uspješnosti tvrtke ne samo da zadovoljava buduće strateške potrebe tvrtke, već i pruža snažna jamstva za dugi -}. Stoga je pozvao sve sudionike da njeguju ovu priliku za učenje tečaja, duboko razumiju temeljne koncepte strateškog upravljanja performansama i doprinose razvoju tvrtke.
Pozvani predavač Zhang Guoliang, s bogatim praktičnim iskustvom i dubokim profesionalnim znanjem, pružio je živopisne slučajeve i lako razumljiva objašnjenja kako bi se studentima pomoglo da duboko razumiju suštinu i praktičnu primjenu strateškog upravljanja učinkom. Sadržaj treninga je sveobuhvatan i u - dubini, koji pokriva šest osnovnih modula: sveobuhvatno razumijevanje upravljanja performansama, temeljni sadržaj ocjene performansi, raspadanje strateških ciljeva, kontrolu procesa ciljeva, intervjua o performansama i povratne informacije i poticaje za kompenzaciju i razvoj.
Atmosfera na mjestu obuke bila je živahna, a studenti su imali ozbiljan stav prema učenju. Svi su aktivno sudjelovali u raspravama u učionici, oduševljeno su govorili i imali su u - razmjeni dubine i raspravama s predavačem i drugim studentima. Kroz ovaj trening, polaznici ne samo da su savladali temeljna znanja i vještine strateškog upravljanja performansama, već su i poboljšali njihov timski rad i problem -.
Uspješno držanje „savjetovanja Strateški kamp za strateško upravljanje učinkom“ ne samo da poboljšava sposobnosti strateškog razmišljanja i uspješnosti upravljačkog osoblja tvrtke, već također postavlja solidne temelje za buduće upravljanje talentima i obuku tvrtke. Kroz obuku, menadžeri tvrtki dublje će razumjeti koncepte i metode strateškog upravljanja performansama, što će im omogućiti da bolje vode i pokreću različite aspekte rada tvrtke, ubrizgavajući novu vitalnost i zamah u dugi -}.
